Fabián Llaneza Rojas se ha convertido en un referente dentro de Fundación Prodere, no solo por su rol como director de proyecto, sino por su compromiso constante con el aprendizaje y la mejora continua. Su formación como trabajador social, junto a su postítulo en Familia e Infancia y su más reciente magíster en Gerencia Pública le han permitido incorporar nuevas herramientas, fortalecer la gestión y aportar una mirada estratégica que impacta positivamente en el desarrollo de su equipo y del proyecto que lidera.
Su trayectoria representa un logro personal significativo. Fruto de la constancia y la vocación de servicio, da cuenta de una forma de entender el trabajo con responsabilidad y con la convicción de que, cuando se trata de personas, no se pueden hacer las cosas mal. Hoy, su experiencia se posiciona como un ejemplo concreto de cómo la formación y la perseverancia fortalecen la intervención social y aportan al trabajo de los equipos de Fundación Prodere en todo el país.
Fabián Llaneza Rojas ingresó a Fundación Prodere en julio de 2022. Desde entonces, ha desarrollado una trayectoria marcada por el profesionalismo y la dedicación que lo llevó a asumir el rol de director de proyecto. Su sensibilidad frente a los temas sociales ha sido un eje central en su forma de comprender y ejercer su labor.
¿Qué ha significado para Ud. el proceso de realizar esta maestría de especialización en Gerencia Pública?
Realicé este magíster en la Universidad Tecnológica Metropolitana durante dos años. Fue una experiencia muy desafiante, porque compartí con abogados, administradores públicos, economistas y personas que ocupan altos cargos, como seremis, delegados presidenciales y equipos técnicos del Estado, por lo cual hubo que estar a la altura desde el Trabajo Social.
Desde estas esferas, muchas veces se nos ve como simples ejecutores de las políticas públicas, y en parte es así, porque estamos directamente en contacto con la realidad. Este magíster me permitió comprender cómo funciona el Estado desde una visión más global y estratégica. Hoy puedo entender mejor cómo se diseñan e implementan las políticas públicas y eso me permite aportar desde otro lugar con una mirada más amplia.
¿Cómo se traduce esa nueva mirada en su trabajo cotidiano?
Principalmente en la planificación, en lo estratégico y en la toma de decisiones. Comprender los marcos normativos, las actualizaciones del Estado y la lógica de las políticas públicas permite fortalecer el trabajo que realizamos trasnversalmente y por supuesto, en los proyectos.
No se trata de reemplazar con estas lógicas el trabajo en terreno, sino de complementarlo. Hay diversas formas de mejorar lo que ya hacemos, con estrategia y planificación, para así lograr proyectarlo con mayor claridad.
Su tesis también aborda un tema muy relevante para el sistema de protección
Sí, mi investigación se centró en los desafíos de la gestión y sostenibilidad en la implementación del Servicio Nacional de Protección Especializada, específicamente en la provincia de Talagante entre los años 2023 y 2025.
Es un estudio cualitativo y exploratorio y mi intención no es que quede solo en lo académico. Me gustaría poder disponer de un insumo técnico que sirva tanto para entender este fenómeno como para aportar en torno a la toma de decisiones estratégicas y con ello fortalecer el trabajo que se realiza en los territorios, en los distintos proyectos de la Fundación.
¿Qué es lo que más valora de su trabajo en un DAM?
Valoro nuestro alto nivel de compromiso y de rigurosidad. Somos la puerta de entrada al Sistema de Protección y eso implica una gran responsabilidad.
Nuestro rol es escuchar, acoger y comprender las historias de niños, niñas y familias que llegan en situaciones complejas, al mismo tiempo que gestionamos, coordinamos y planificamos. Si alguna de las partes de este primer acercamiento falla, todo el proceso se ve afectado, y con ello, las vidas de quienes estamos llamados a proteger. Por eso, cuando se trata de personas, y especialmente de niños y niñas, no podemos permitirnos hacer las cosas mal. Con ese sentido y esa responsabilidad llegamos a trabajar cada día.
Nuestros informes y todo el trabajo que hay detrás son clave para la toma de decisiones, por lo que deben ser precisos, criteriosos y responsables.
También ha destacado la importancia del equipo en contextos exigentes
El equipo es fundamental. Estamos expuestos a situaciones muy complejas, por lo que el buen trato e incentivar las buenas prácticas dentro de los equipos de trabajo es esencial.
El autocuidado, el respeto y las buenas relaciones permiten sostener el trabajo en el tiempo. Si no existiera ese apoyo y esa sincronía entre quienes hacemos esto, sería muy difícil enfrentar la carga emocional que implica esta labor.
¿Qué espera del Sistema de Protección en el futuro?
Espero que el Sistema de Protección transite hacia una integración efectiva del factor humano en la toma de decisiones. Quienes intervenimos directamente con las familias somos depositarios de sus historias y realidades, por ello esa experticia territorial debería ser un insumo clave en el diseño de políticas públicas. Solo incorporando esa mirada concreta lograremos que la normativa tenga la pertinencia necesaria para transformar realidades.
¿Quisiera compartir algún mensaje?
Me gustaría enviar un saludo afectuoso a mi equipo del DAM Justicia Talagante y agradecerles por la labor que desempeñan mes a mes con tanto compromiso. El impacto que logramos en la vida de los niños y la rigurosidad técnica que nos caracteriza son, sin duda, fruto de un esfuerzo colectivo. Por supuesto, también quiero expresar mi gratitud a mi novia, Javiera Reyes; su apoyo y compañía durante estos diez años han sido fundamentales para recorrer este camino juntos.
